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Nuestros compromisos
con todos y todas
Nuestros servicios están estrechamente ligados a las personas. Nuestra fortaleza se deriva de nuestro colectivo de colaboradores. Cada día, y desde siempre, actuamos juntos con el objetivo de ser útiles para los demás, para la comunidad. Dada la magnitud de nuestra plantilla y de nuestra presencia geográfica, nuestro impacto social y societal resultan considerables.
Tenemos la responsabilidad de dejar un impacto positivo allá donde sea posible. Estamos convencidos de que la fuerza colectiva nos permite realizar grandes cosas, por lo que deseamos involucrar, acompañar y formar a nuestros colaboradores en esta dinámica de responsabilidad medioambiental y social.
Desarrollar el talento
y las competencias
Nuestra convicción
Invertir en competencias es un sólido compromiso y un importante papel social para el grupo. Dar la oportunidad a nuestros colaboradores de evolucionar, crecer, realizarse y mejorar su desempeño fomenta la motivación y la fidelización de todos.
Gestionar y capitalizar el talento que nos rodea e identificar el potencial es primordial, por ello, apostamos con firmeza por la formación interna, a través de nuestra universidad corporativa.
La Universidad Onet
La formación es el vehículo ideal para reforzar el equipo, unir a las personas y darles sentido. La fuerza y la riqueza de nuestro colectivo radican en la diversidad de nuestras profesiones.
El principio de la Universidad Onet es, ante todo, ofrecer recursos de formación con el objetivo de facilitar la vida del alumno y facilitar la transferencia de conocimientos.
Tiene una verdadera dimensión estratégica porque transmite una fuerte visión de la empresa.
El principal objetivo de nuestra Universidad es desarrollar las competencias de todos nuestros empleados, desde los operarios hasta los directivos, sea cual sea su puesto de trabajo, ayudar a nuestros directivos a crecer y desarrollar su liderazgo, digitalizar la formación, contribuir a la marca empleador y ofrecer una apertura al entorno externo de la empresa.




ONET CLUB
Brasil
Para desarrollar la experiencia de los empleados a lo largo de su carrera, Onet ha creado el «Club Onet» en Brasil, en colaboración con universidades y fundaciones de Sao Paulo y Río de Janeiro. Además de los programas de formación y cualificación internos, nuestra filial brasileña ofrece un catálogo de programas de titulación y cualificación con descuento para nuestros empleados y sus familias.
Al ofrecer descuentos en las matrículas y cuotas de inscripción desde la escuela primaria hasta los grados universitarios y los másteres en negocios, estrategia y emprendimiento, Onet Centro y Onet SM21 promueven la expansión del conocimiento y el fomento de la formación.
En 2020, la educación a distancia se ha convertido en una realidad para la mayoría de los brasileños. Consciente de este problema, Onet ha decidido ofrecer a sus empleados más de 200 tipos de cursos gratuitos de formación e idiomas en línea.
Ante el aumento de la inflación y la preocupación por la salud de los brasileños en estos momentos de pandemia, el Club Onet ampliará sus colaboraciones en 2021, especialmente en el ámbito de los servicios sanitarios.
ONET CLUB au Brésil, c’est

Nuestros empleados hablan de ello



Actuar en materia de inserción social
Desde hace varios años, estamos comprometidos con un enfoque global de la diversidad y la inclusión, integrando estos valores en nuestra estrategia. La diversidad de hombres y mujeres, con sus diferentes orígenes, formación y experiencia, es un activo para la empresa.
Por ello, desde hace muchos años invertimos en programas de promoción de la diversidad y de la mezcla de sexos para aprovechar las singularidades y diferencias de nuestros equipos, que son para nosotros formidables vectores de éxito y dinamismo.


Nos hemos comprometido a luchar contra todos los tipos de discriminación.
Desde 2016, formamos parte de las empresas firmantes de la Carta de la Diversidad de Francia, un texto que nos compromete a condenar las prácticas de discriminación en el ámbito laboral y a luchar por la diversidad.
Todos nuestros procesos de contratación tratan de excluir todo tipo de discriminación. Los principales actores del proceso de contratación de nuestra empresa cuentan con la formación adecuada para ayudarles a comprender mejor la diversidad, conocer bien la legislación y tomar conciencia del poder de los estereotipos, para así combatir todas las formas de discriminación.
Asimismo, llevamos a cabo acciones de sensibilización y de formación entre nuestros supervisores y el personal sobre el terreno en determinados sectores.
Desde 2016, contamos con una política de discapacidad y, desde 2019, coordinamos nuestras políticas hacia los distintos grupos de diversidad.
De este modo, pretendemos desarrollar una cultura favorable al empleo y al desarrollo profesional de las personas con discapacidad. Nos comprometemos a incluir a personas con discapacidad en todas las líneas de negocio y funciones jerárquicas del Grupo.
Para cambiar la forma en que los empleados ven la discapacidad y fomentar el reconocimiento de la RQTH, es necesario explicar y promover la discapacidad. Hemos creado una red de asesores voluntarios para ayudar en este proceso.
El asesor de inclusión actúa como relevo de la política de discapacidad, ayudando a los empleados a obtener el reconocimiento de su discapacidad y asistiendo a los directivos en los ajustes que puedan necesitar en sus puestos de trabajo.
Promover la igualdad de acceso al empleo de las personas que están lejos de él es una de nuestras prioridades.
Hemos puesto en marcha un conjunto coherente de medidas dirigidas a las dificultades que encuentran estos grupos para acceder al empleo. Damos prioridad a la creación de puestos de trabajo directos e indirectos en cada una de las zonas locales de empleo. En el marco de nuestras iniciativas concretas, formamos parte de los consejos de administración de los 10 GEIQ Propreté de Francia.
Se trata de grupos de empresas que trabajan juntas para abordar sus problemas de contratación. De este modo, trabajamos para desarrollar un enfoque más responsable de la contratación.
En 2022, contribuimos a 731 programas de integración y cualificación mediante 158.280 horas de comisión de servicio.
Asimismo, estamos convencidos de que la pluralidad, la diversidad y la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres constituyen factores de eficacia y cohesión social, así como fuentes de progreso para las empresas.
Nos adherimos al principio de igualdad de oportunidades entre todas las mujeres y hombres a lo largo de su carrera profesional. En total, nuestra plantilla cuenta con un 60 % de mujeres, pero el reparto es muy variable en función de la profesión.
Cada año, publicamos el «índice del grupo», el resultado de cuatro o cinco indicadores obligatorios en el marco de la ley francesa relativa a «la libertad de elegir su futuro profesional».
Velar por la salud y la seguridad
La prevención en materia de salud y seguridad es una prioridad constante en todas nuestras actividades. Nos comprometemos en todas partes a garantizar la integridad física y psicológica de nuestros empleados. Para cumplir este compromiso, llevamos varios años aplicando la política «Pilotar Onet en prevención», con el objetivo de instaurar una auténtica cultura de la salud y la seguridad en todo el Grupo.
Vigilancia en carretera y prevención de riesgos viales
Desde 2016, somos socios y firmantes de la carta «Empresario comprometido» con la seguridad vial. Las 7 reglas de oro enumeradas en esta carta se recuerdan regularmente a través de materiales lúdicos y educativos y, en particular, durante la Semana de la Seguridad Vial. Este dispositivo, que se completa con un apoyo personalizado a nuestras sucursales con mayor siniestralidad, se ha puesto en marcha gracias a una colaboración con Codes Rousseau y la ECF. Hace más de 2 años, nos unimos al colegio de profesionales y empresas del nuevo Consejo Nacional de Seguridad Vial (CNSR), que trabaja para presentar al Gobierno propuestas concretas para invertir la tendencia de la mortalidad en carretera. Por ejemplo, en 2022, Onet trabajó en la Recomendación nº 3 «Estrategia de movilización de los ramos profesionales sobre el riesgo vial».
Prevención de los trastornos musculoesqueléticos (TME)
En el sector de la limpieza, las estadísticas profesionales siguen confirmando que los TME representan la gran mayoría (97%) de las enfermedades profesionales reconocidas. Consciente de la importancia de estos problemas y en colaboración con las distintas partes interesadas (FEP/CARSAT/ARACT), Onet lleva varios años aplicando un programa de prevención de los TME, con el apoyo de su red de 67 coordinadores certificados en prevención de los TME (APTMS), 16 de los cuales recibirán formación de aquí a 2022.
Riesgos psicosociales y calidad de vida en el trabajo
En 2009, creamos una línea telefónica gratuita con un gabinete de psicología para ayudar a prevenir los RPS. Además de esta ayuda de un profesional de la salud, desde 2020 hemos puesto en marcha un plan de formación específico sobre RPS.


Mejorar las condiciones y la calidad de la vida en el trabajo
En Onet, la calidad de vida en el trabajo se traduce en la posibilidad que brindamos a todos nuestros colaboradores de llevar a cabo su misión en buenas condiciones.
Desde hace muchos años, hemos implementado dos tipos de acciones. Por un lado, llevamos a cabo una iniciativa de prevención de riesgos psicosociales. Desde 2008, contamos con un servicio de atención telefónica (número gratuito) asociado a consultas de psicología. Su objetivo es brindar ayuda y respaldo a nuestros colaboradores en momentos clave de su vida.
Una iniciativa más exhaustiva sobre la calidad de vida en el trabajo (CVT) se lanzó a finales de 2016 dentro del grupo. Su misión es actuar como resorte para mejorar las condiciones de trabajo, fomentar el compromiso de los colaboradores y mejorar el desempeño de la empresa. Entre las iniciativas dirigidas a mejorar la calidad de vida de los empleados, el trabajo durante la jornada laboral clásica y la jornada laboral continua se han convertido, desde hace tiempo, en un tema primordial para Onet, en calidad de empleador responsable. Esta iniciativa, que parte de un modelo en el que todas las partes ganan («ganar-ganar-ganar»), representa un avance real para todos: el empleado, el beneficiario y el empleador.
Se han observado numerosos beneficios: mejora de la calidad de la limpieza gracias a empleados valorados y, por lo tanto, más motivados, implicados y diligentes; optimización de las tareas mediante un uso eficaz de los locales; incremento de la reactividad, la seguridad y la confidencialidad; y un ahorro energético.