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O Comitê de Desenvolvimento Responsável Onet: Dando vida a grandes projetos de RSE!

Por mais de 20 anos, temos estado particularmente atentos ao impacto de nossas atividades sobre o mundo ao nosso redor. Nossos compromissos são reais e se refletem em ações concretas decididas e implementadas no mais alto nível de tomada de decisão do Grupo. Para este fim, um departamento de Desenvolvimento Responsável se dedica a orientar a política de RSE.

 

Como são definidas esta política e suas orientações estratégicas?

Este é o papel do Comitê de Desenvolvimento Responsável Onet. Saiba mais sobre este órgão de governança, que é essencial para a realização do impacto de nossa empresa.

Um corpo multifuncional e sustentável

 

A fim de liderar a abordagem de Desenvolvimento Responsável e fornecer uma resposta adaptada aos desafios de nossos negócios, criamos uma organização multifuncional para todas as nossas atividades desde 2002: o Comitê de Desenvolvimento Responsável.


Historicamente, ela foi criada para definir e compartilhar as orientações estratégicas em termos de RSE. Esta missão ainda hoje é verdadeira, quando o comitê se reúne uma vez por trimestre. Ela assegura seu acompanhamento e faz arbitragens se necessário. Este comitê também é chamado regularmente pelo Comitê Executivo do Grupo, em particular para a validação dos elementos orçamentários, no que diz respeito aos objetivos de RSE estabelecidos.

 

O Comitê de Desenvolvimento Responsável é presidido por Elisabeth Coquet-Reinier, Presidente da Reinier Holding, e liderado por Laurence Grillet-Acerbo, Diretor de Desenvolvimento Responsável da Onet. Dentro desta organização, confiamos em todos os departamentos e empresas do Grupo.

 

Detectando os projetos de amanhã

A missão do comitê é selecionar e implementar projetos de RSE dentro do Grupo. De fato, este comitê, através de sua experiência, é capaz de desenvolver projetos internos de RSE em antecipação às regulamentações futuras.

 

A cada ano, este comitê se reúne para estudar e selecionar novas idéias e projetos com base em vários critérios.

Para que um projeto seja testado e/ou implantado, ele deve responder a uma abordagem mais virtuosa no nível social, social ou ambiental, combinando critérios de desempenho econômico ou competitivo.

 

Para que eles sirvam nossa ambição de ser uma empresa com impacto, priorizamos os projetos que atravessam as diferentes linhas de negócios. Estamos muito interessados em priorizar ações cujos benefícios possam ser compartilhados por diferentes atividades em nosso Grupo.

Laurence Acerbo

Esta é uma dinâmica coletiva que beneficia a todos.

Laurence Grillet-Acerbo

Da estratégia às operações: uma organização que permite que os projetos se tornem realidade

 

Uma vez feita esta seleção, nosso Comitê de Desenvolvimento Responsável entrega-se a comitês de projeto dedicados.

 

  • Há cinco deles, cada um com uma área específica de competência, como inclusão, mobilidade, gerenciamento de resíduos, etc.
  • Eles são limitados no tempo e têm um foco específico.
  • Eles são limitados no tempo e são liderados ou co-liderados pelo departamento de RSE e por uma equipe funcional ou comercial.
    Suas principais tarefas são estruturar e assegurar processos através da revisão da situação existente.
  • Eles identificam as áreas de otimização e os atores que serão então responsáveis pelas fases de implantação.

Os resultados obtidos fornecem dados para o Comitê de Desenvolvimento Responsável. É importante trabalhar nas alavancas de mudança para que um projeto tenha sucesso.

 

Uma vez que tenham sido tornados confiáveis, são os departamentos dentro do Grupo que os empregam e os fazem trabalhar diariamente.

 

#FOCUS: GRANDES PROJETOS

 

Nos últimos cinco anos, grandes projetos de RSE iniciados pelo Comitê de Desenvolvimento Responsável foram lançados.

 

Este é notavelmente o caso da gestão de nossos REEE com OLINN ou Biogistic.

 

Estes dois projetos atendem tanto nossos critérios de seleção quanto dois de nossos compromissos de RSE.

 

De fato, para que um projeto seja selecionado, ele deve cumprir pelo menos dois de nossos compromissos (social, societário, ambiental ou econômico).

 

Resíduos de equipamentos elétricos e eletrônicos: OLINN, o parceiro com os mesmos valores

Procuramos um parceiro responsável para reciclar e reutilizar nossos resíduos de equipamentos elétricos e eletrônicos (REEE). OLINN é uma empresa adaptada, empregando pessoas deficientes para pelo menos 80% de seu pessoal de produção.

 

Compromete-se também a respeitar a confidencialidade dos dados que lhe são confiados, como evidenciado pela certificação Blanco para o apagamento dos dados dos equipamentos.

 

Finalmente, é duplamente certificada ISO 9001 (qualidade) e ISO 14001 (meio ambiente). Desde 2017, portanto, temos confiado a eles o gerenciamento desses resíduos.

 

Em 2018, estabelecemos uma fase de testes para encontrar o método mais eficiente para a remoção de nossos REEE.

 

A solução está sendo implantada agora nacionalmente em todo o Grupo (cerca de 450 filiais na França). Isto tornou possível, por exemplo, coletar mais de 5 toneladas de equipamentos de TI em 2020.

Biogistic, da ambição à realidade
Prêmio FEP CSR 2021

 

Foi para Biogistic que nosso Grupo foi premiado por um júri de partes interessadas no 7º Prêmio CSR, organizado pela Federação das Empresas de Limpeza. Desenvolvida inicialmente em 2018, Biogistic é uma solução de limpeza que oferece um serviço de limpeza eficiente e sustentável.

 

Sem substâncias irritantes ou compostos orgânicos voláteis (COVs), este processo ecologicamente correto permite a reutilização de recipientes, diluição controlada, biodegradabilidade rápida e otimização da cadeia de abastecimento, a fim de reduzir as emissões de C02 relacionadas ao transporte.