Mobilidade interna: desenvolver e apoiar as habilidades de nossos funcionários

Há vários anos, o Grupo Onet tem se empenhado em promover a mobilidade interna.

A Onet tem uma cultura corporativa baseada em pessoas e proximidade, e incentiva e apoia seus funcionários em seu desejo de mobilidade, seja ela funcional ou geográfica.

 

Portanto, um dos principais desafios é desenvolver habilidades e, ao mesmo tempo, permanecer o mais próximo possível dos requisitos do cliente.

A mobilidade interna é, portanto, uma ferramenta fundamental não apenas para o desenvolvimento, mas também para a adaptação das habilidades às mudanças no mercado e às expectativas dos clientes.

 

Como empregador responsável, devemos colocar em prática todas as ferramentas necessárias para manter a empregabilidade interna e externa de nossos funcionários, permitindo que eles desempenhem um papel ativo em seu próprio desenvolvimento.

Promover a mobilidade interna entre os funcionários do Grupo

Capitalizar o conhecimento e as habilidades de nossos funcionários é um verdadeiro desafio. Com esse objetivo, e para aumentar a conscientização sobre as diferentes linhas de negócios do Grupo, estão sendo implementadas iniciativas para promover a mobilidade interna.

 

Semanalmente, o departamento de RH do Grupo envia vagas de emprego atuais a todos os funcionários na França, para que eles possam se informar sobre elas e, se desejarem, candidatar-se a um cargo antes que a vaga seja anunciada externamente.

 

Todas as posições são comunicadas de forma transparente. Isso significa que os funcionários têm controle total sobre sua mobilidade.

Apoio a novos caminhos de carreira

A diversidade das profissões da Onet oferece uma ampla gama de perspectivas de carreira.

 

A política de mobilidade da Onet visa a conciliar os desejos dos funcionários com os objetivos do Grupo. Cada processo de mobilidade interna conta com o apoio do RH e o monitoramento do gerente.

 

O desenvolvimento de habilidades pode assumir várias formas, dependendo da posição e do trabalho em questão: desde a atualização de conhecimentos até a criação de cursos de treinamento apropriados, ou mesmo cursos de diploma por meio da Universidade Onet.

Incentivar planos de carreira e criar uma relação de confiança


Ao incentivar a mobilidade em todas as suas formas, o Grupo visa desenvolver as habilidades adquiridas de seus funcionários e, ao mesmo tempo, trazer diversidade para suas equipes.

 

Para Antonin Bertaud du Chazaud, responsável pela mobilidade interna no Departamento de Recursos Humanos do Grupo: 

"O apoio aos funcionários na construção de suas carreiras deve ser significativo".

 

Portanto, a mobilidade interna permite que os funcionários aproveitem sua experiência no campo e contribuam com sua própria abordagem, cultura e know-how. Essa marca recíproca de confiança ajuda a estimular carreiras e a proporcionar uma experiência profissional enriquecedora e gratificante.

 

Leia o que nossos funcionários têm a dizer

 

 Frédéric Nulli, Gerente de Operações Regionais Leste

 

Frédéric Nulli ingressou na Onet em 2003 como gerente de operações em uma filial da Onet Technologies em Metz, após a aquisição de uma empresa na qual ele trabalhava. Suas responsabilidades incluíam serviços hidrodinâmicos na França, bem como proteção contra radiação, logística e limpeza nas três usinas nucleares no leste da França (Fessenheim, Choo e Cattenom).

 

Cinco anos depois, a direção da Onet Technologies lhe ofereceu o cargo de gerente de site na usina nuclear de Gravelines, no norte da França, uma posição-chave na gestão de um grande número de prestadores de serviços. Sua experiência nesse cargo o levou a ingressar na usina nuclear de Saint-Alban, na região de Rhône-Alpes, em 2010.

 

Com base em sua experiência no campo, Frédéric expressou seu desejo de mudar de emprego e ampliar seus horizontes. A fim de redirecionar sua carreira, continuando a trabalhar para a Onet, ele pôde se inscrever em um curso de engenharia na Ecole des Mines, em Saint Etienne, o que lhe permitiu assumir o cargo de chefe de suprimentos e vendas no departamento de vendas da Onet Technologies em 2015. Assim, ele fez a transição de operações para vendas.

 

O fato de estar fisicamente baseado em uma das filiais polivalentes da Onet deu a Frédéric a oportunidade de conhecer melhor os outros negócios do Grupo. À medida que seu desejo de retornar às operações (e a Metz) aumentava, Frédéric ficou atento às vagas internas. Em 2016, ele se candidatou a um emprego como gerente de filial no departamento de saúde em Metz. Ele logo percebeu que sua experiência de mais de dez anos no setor nuclear o ajudaria a entender esse novo setor. Dois anos depois, assumiu a gerência de uma filial da Onet Accueil.

 

Desde 2020, Frédéric ocupa o cargo de Gerente Regional de Operações na Divisão Regional Leste da Rede de Serviços Onet.

Tenho a sorte de trabalhar em um grande grupo, o que significa que posso aproveitar as oportunidades que podem surgir amanhã ou daqui a vários meses. Você não deve hesitar em se arriscar e mudar de emprego. É fácil para nós ver anúncios internos e não devemos hesitar em falar sobre isso durante as entrevistas com os gerentes, porque eles estão ansiosos para ver o desenvolvimento de seus funcionários. As coisas acontecem naturalmente depois, assim como em uma entrevista de emprego: você fala com os recursos humanos e depois com o gerente. Em seguida, você recebe apoio ao assumir sua nova função, seja pelas equipes, que sempre lhe dão boas-vindas incríveis e o ajudam a se adaptar, ou pelos gerentes, que o ajudam a aprimorar suas habilidades por meio de treinamento. Tive a sorte de poder fazer o curso de MCR na Universidade Onet e me formar em 2018. A mobilidade interna é uma grande oportunidade! Você não deve pensar que não pode mudar de uma entidade para outra, é possível - você só precisa querer e acreditar nisso. Você só precisa querer e acreditar nisso. Recomendo que os funcionários experimentem essa aventura. É uma situação em que todos saem ganhando, tanto o funcionário quanto a empresa.

 

 Sylvain Chabert, diretor de controle de gestão da divisão de operações e treinamento da Onet Tecnologias         

 

Sylvain Chabert ingressou no Grupo em 2004, começando como consolidador, uma função essencial no departamento de contabilidade e finanças, que envolve a consolidação de todos os números de todas as empresas do Grupo e a elaboração de uma análise financeira. Esse cargo também lhe permitiu trabalhar em aquisições, fusões e alienações.

 

Depois de mais de 14 anos nesse cargo, e convencido de sua experiência, seu gerente ofereceu-lhe a chance de passar para o cargo de gerente de fechamento de contas. Sylvain foi apoiado por seu gerente e recebeu treinamento para ajudá-lo a se familiarizar com esse novo cargo.

Em particular, ele pôde fazer um dos cursos de gestão da Onet University para desempenhar sua nova função e gerenciar a equipe pela qual se tornou responsável.

 

Em maio de 2020, ele recebeu uma nova oportunidade. Motivado por um desejo de mudança e pela necessidade de um cargo o mais próximo possível do campo, Sylvain se candidatou a uma vaga de mobilidade interna. 

 

Depois de atualizar seu currículo, ele teve uma entrevista com o chefe de recursos humanos, que verificou se ele era adequado para o cargo, e, alguns dias depois, uma entrevista com seu futuro gerente. Como resultado, ele foi promovido a gerente de controle de gestão no departamento de operações e treinamento da Onet Technologies.

"A mobilidade interna permitiu que eu mudasse de emprego e permanecesse em um grupo que adoro, colocando minhas habilidades em prática e mantendo o que gosto de fazer. Quando conversei com meus colegas, imediatamente quis dar o salto. Essa nova experiência me proporciona um contato ainda mais direto com o pessoal operacional e também me dá uma visão do setor nuclear. Graças à confiança e ao incentivo dos meus dois gerentes (o que estava saindo e o que estava entrando), minha permanência no Grupo foi um sucesso. É um resultado muito positivo!

Principais números para 2020*

Dados do Grupo Onet :

 

  • 328 empregos anunciados internamente

 

  • 115 aplicativos processados
 
  • 24 transferências internas bem-sucedidas

 

*Números de RH do Grupo Onet