O Comitê de Desenvolvimento Responsável da Onet: dando vida aos projetos de RSE!

Há mais de 20 anos, prestamos atenção especial ao impacto de nossas atividades no mundo ao nosso redor. Nossos compromissos são reais e se refletem em ações concretas decididas e implementadas no mais alto nível de decisão do Grupo. Para isso, um departamento de Desenvolvimento Responsável é dedicado a orientar nossa política de CSR.

 

Como essa política e suas orientações estratégicas são definidas?

Esse é o papel do Comitê de Desenvolvimento Responsável da Onet. Dê uma olhada nos bastidores desse órgão de governança, que é essencial para o sucesso de nossa empresa com impacto.

Um corpo multidisciplinar e sustentável

Em 2002, criamos o Comitê de Desenvolvimento Responsável, uma organização multifuncional que abrange todos os nossos negócios, para conduzir a abordagem de Desenvolvimento Responsável e oferecer uma resposta personalizada aos desafios enfrentados por nossos negócios.

Historicamente, ele foi criado para definir e compartilhar diretrizes estratégicas de RSC. Essa missão ainda é verdadeira hoje, quando o comitê se reúne uma vez por trimestre. Ele monitora o progresso da empresa e toma decisões quando necessário. Esse comitê também é regularmente convocado pelo Comitê Executivo do Grupo, especialmente para validar itens do orçamento à luz dos objetivos de RSC definidos.

O Comitê de Desenvolvimento Responsável é presidido por Elisabeth Coquet-Reinier, Presidente da Reinier Holding, e liderado por Laurence Grillet-Acerbo, Diretor de Desenvolvimento Responsável da Onet. Dentro dessa organização, contamos com o apoio de todos os departamentos e linhas de negócios do Grupo.

Detectando os projetos do futuro

O mandato do comitê é selecionar e implementar projetos de CSR no Grupo. Graças à sua experiência, o comitê é capaz de desenvolver projetos internos de RSC em antecipação a futuras regulamentações.

A cada ano, esse comitê se reúne para estudar e selecionar novas ideias e projetos com base em vários critérios.

Se um projeto for testado e/ou implantado, ele deverá responder a uma abordagem mais virtuosa em termos sociais, societários ou ambientais, ao mesmo tempo em que combina critérios de desempenho econômico ou competitivo.

 

Para que possam atender à nossa ambição de ser uma empresa com impacto, priorizamos projetos que abrangem as diferentes linhas de negócios. Estamos muito interessados em priorizar ações em que os benefícios possam ser compartilhados por diferentes atividades dentro do nosso Grupo.

É uma dinâmica coletiva que beneficia a todos nós.

Da estratégia às operações: uma organização que leva os projetos a bom termo

Depois que essa seleção é feita, nosso Comitê de Desenvolvimento Responsável passa o bastão para os comitês de projeto dedicados.

  • Há cinco deles, cada um com uma área específica de especialização, como inclusão, mobilidade, gerenciamento de resíduos, etc.
  • Elas são limitadas no tempo e dirigidas ou co-direcionadas pelo departamento de RSC e por uma equipe funcional ou comercial.
  • Suas principais tarefas são estruturar e proteger os processos, analisando o que já existe.
  • Eles identificam as áreas de otimização e os participantes que serão responsáveis pelas fases de implementação.

Os resultados obtidos fornecem dados para o Comitê de Desenvolvimento Responsável. É importante trabalhar com as alavancas de mudança para garantir o sucesso de um projeto.

Depois de se tornarem confiáveis, são os departamentos do Grupo que os implementam e os colocam em prática diariamente.

 

#EM FOCO: GRANDES PROJETOS

Nos últimos cinco anos, o Comitê de Desenvolvimento Responsável deu início a vários projetos importantes de RSC.

Isso se aplica especialmente ao gerenciamento de nosso WEEE com a OLINN e a Biogistic. 

Esses dois projetos atendem tanto aos nossos critérios de seleção quanto a dois de nossos compromissos de RSC.

Para que um projeto seja selecionado, ele deve atender a pelo menos dois de nossos compromissos (sociais, societários, ambientais ou econômicos).

Resíduos de equipamentos elétricos e eletrônicos: OLINN, um parceiro com os mesmos valores

Procuramos um parceiro responsável para reciclar e reutilizar nossos resíduos de equipamentos elétricos e eletrônicos (WEEE ). A OLINN é uma empresa adaptada, que emprega pessoas com deficiência em pelo menos 80% de sua força de trabalho na produção.

 

A empresa também se compromete a respeitar a confidencialidade dos dados que lhe são confiados, conforme evidenciado pelo certificado de exclusão de dados do equipamento (certificação Blanco).

 

Por fim, ela é duplamente certificada pela ISO 9001 (qualidade) e ISO 14001 (meio ambiente). Portanto, desde 2017, confiamos a eles o gerenciamento desses resíduos.

 

Em 2018, estabelecemos uma fase de teste para encontrar o método mais eficiente para coletar nosso WEEE.

 

A solução já foi implementada em todo o Grupo (em quase 450 filiais na França). Como resultado, mais de 5 toneladas de equipamentos de TI foram coletadas em 2020.

Biogistic, da ambição à realidade
Prêmio FEP CSR 2021

Foi pelo Biogistic que nosso Grupo ganhou um prêmio de um júri composto por partes interessadas no Troféu CSR, organizado pela Fédération des entreprises de propreté. Desenvolvido inicialmente em 2018, o Biogistic é uma solução de limpeza que oferece um serviço de limpeza sustentável e de alto desempenho.

 

Sem irritantes ou compostos orgânicos voláteis (VOCs), esse processo ecológico significa que os recipientes podem ser reutilizados, a diluição é controlada, a biodegradabilidade é rápida e a cadeia de suprimentos pode ser otimizada para reduzir as emissões de C02 relacionadas ao transporte.

 

Abaixo está um diagrama de nossa solução:

Solução de limpeza ecológica Biogistic