El Comité de Desarrollo Responsable de Onet: ¡dar vida a los proyectos de RSE!
Desde hace más de 20 años, prestamos especial atención al impacto de nuestras actividades en el mundo que nos rodea. Nuestros compromisos son reales y se reflejan en acciones concretas decididas y aplicadas al más alto nivel decisorio del Grupo. Para ello, un departamento de Desarrollo Responsable se dedica a dirigir nuestra política de RSC.
¿Cómo se definen esta política y sus orientaciones estratégicas?
Este es el papel del Comité de Desarrollo Responsable de Onet. Echa un vistazo entre bastidores a este órgano de gobierno, esencial para el éxito de nuestra empresa con impacto.
- Viernes 11 de marzo de 2022
- - Onet
Un organismo transversal y sostenible
En 2002, creamos el Comité de Desarrollo Responsable, una organización transversal a todas nuestras empresas, para impulsar el enfoque de Desarrollo Responsable y dar una respuesta adaptada a los retos a los que se enfrentan nuestras empresas.
Históricamente, se creó para definir y compartir orientaciones estratégicas en materia de RSE. Esta misión sigue vigente hoy en día, cuando el comité se reúne una vez al trimestre. Supervisa los avances de la empresa y toma decisiones cuando es necesario. Este comité también es convocado regularmente por el Comité Ejecutivo del Grupo, en particular para validar las partidas presupuestarias a la luz de los objetivos de RSE fijados.
El Comité de Desarrollo Responsable está presidido por Elisabeth Coquet-Reinier, Presidenta de Reinier Holding, y dirigido por Laurence Grillet-Acerbo, Directora de Desarrollo Responsable de Onet. Dentro de esta organización, contamos con el apoyo de todos los departamentos y líneas de negocio del Grupo.
Detectar los proyectos del mañana
Su misión es seleccionar y poner en marcha proyectos de RSE en el Grupo. Gracias a su experiencia, el comité puede desarrollar proyectos internos de RSC anticipándose a futuras normativas.
Cada año, este comité se reúne para estudiar y seleccionar nuevas ideas y proyectos en función de una serie de criterios.
Si se quiere probar y/o desplegar un proyecto, debe responder a un planteamiento más virtuoso en términos sociales, societales o medioambientales, combinando al mismo tiempo criterios de rendimiento económico o competitivo.
Para que puedan servir a nuestra ambición de ser una empresa con impacto, damos prioridad a proyectos transversales a las distintas líneas de negocio. Estamos muy interesados en dar prioridad a acciones cuyos beneficios puedan ser compartidos por diferentes actividades dentro de nuestro Grupo.
Es una dinámica colectiva que nos beneficia a todos.
De la estrategia a las operaciones: una organización que lleva los proyectos a buen puerto
Una vez hecha esta selección, nuestro Comité de Desarrollo Responsable pasa el testigo a los comités de proyectos específicos.
- Son 5, cada uno con un ámbito de competencia específico, como la inclusión, la movilidad, la gestión de residuos, etc.
- Están limitadas en el tiempo y dirigidas o codirigidas por el departamento de RSE y un equipo funcional o empresarial.
- Sus principales tareas son estructurar y asegurar los procesos revisando lo que ya existe.
- Identifican las áreas de optimización y los agentes que se encargarán de las fases de despliegue.
Los resultados obtenidos aportan datos al Comité de Desarrollo Responsable. Es importante trabajar sobre las palancas del cambio para garantizar el éxito de un proyecto.
Una vez que se han hecho fiables, los departamentos del Grupo los despliegan y aplican día a día.
#EN EL PUNTO DE MIRA: GRANDES PROYECTOS
En los últimos 5 años, el Comité de Desarrollo Responsable ha puesto en marcha una serie de importantes proyectos de RSE.
Esto es especialmente cierto en el caso de la gestión de nuestros RAEE con OLINN y Biogistic.
Estos 2 proyectos cumplen tanto nuestros criterios de selección como dos de nuestros compromisos de RSC.
Para que un proyecto sea seleccionado, debe cumplir al menos 2 de nuestros compromisos (social, societal, medioambiental o económico).
Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos: OLINN, un socio con los mismos valores
Buscábamos un socio responsable para reciclar y reutilizar nuestros residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE ). OLINN es una empresa adaptada que emplea a personas discapacitadas en al menos el 80% de su plantilla de producción.
También se compromete a respetar la confidencialidad de los datos que se le confían, como demuestra el certificado de borrado de datos de los equipos (certificación Blanco).
Por último, está doblemente certificada ISO 9001 (calidad) e ISO 14001 (medio ambiente). Así pues, desde 2017 les confiamos la gestión de estos residuos.
En 2018, establecimos una fase de prueba para encontrar el método más eficiente para recoger nuestros RAEE.
La solución ya se ha implantado en todo el Grupo (en cerca de 450 sucursales en Francia). Como resultado, en 2020 se recogieron más de 5 toneladas de equipos informáticos.
Biogistic, de la ambición a la realidad
Premio FEP de RSE 2021
Fue por Biogistic que nuestro Grupo ganó un premio de un jurado compuesto por partes interesadas en la 7ª edición de los Trofeos de RSC, organizados por la Fédération des entreprises de propreté. Desarrollada inicialmente en 2018, Biogistic es una solución de limpieza que ofrece un servicio de limpieza sostenible de alto rendimiento.
Sin irritantes ni compuestos orgánicos volátiles (COV), este proceso respetuoso con el medio ambiente permite reutilizar los envases, controlar la dilución, acelerar la biodegradabilidad y optimizar la cadena de suministro para reducir las emisiones de C02 relacionadas con el transporte.
A continuación se muestra un diagrama de nuestra solución:
