Índice de igualdad degénero
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 2.9 | 37 | 40 |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 8.5 | 20 | 20 |
| Desglose de las promociones | 3.6 | 10 | 15 |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 4 | 10 | 10 |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.1 | 39 | 40 |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 0.5 | 20 | 20 |
| Desglose de las promociones | 9.8 | 15 | 15 |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 2 | 5 | 10 |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Objetivos de progreso | |
|---|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.1 | 39 | 40 | Garantizar la igualdad salarial entre hombres y mujeres por el mismo trabajo, con cualificaciones, competencias y experiencia profesional equivalentes. |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 2 | 20 | 20 | |
| Desglose de las promociones | 3.1 | 10 | 15 | Fomentar la igualdad de acceso de mujeres y hombres a las oportunidades de promoción profesional dentro de la empresa. |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 | |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 | Fomentar el empleo y/o la movilidad de las mujeres en puestos de alta responsabilidad y remuneración. |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 1.7 | 38 | 40 |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 1.7 | 20 | 20 |
| Desglose de las promociones | 4.4 | 10 | 15 |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 2 | 5 | 10 |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Brecha salarial | 0 | 40 | 40 |
| Diferencia en los aumentos individuales | 0.3 | 35 | 35 |
| Brecha en la promoción | |||
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | |||
| Nº de empleados del sexo infrarrepresentado entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0 | 40 | 40 |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 1.3 | 20 | 20 |
| Desglose de las promociones | 2.4 | 10 | 15 |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 1 | 0 | 10 |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 1.1 | 38 | 40 |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 0.3 | 20 | 20 |
| Desglose de las promociones | 19.8 | 15 | 15 |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 3 | 5 | 10 |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0 | 40 | 40 |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 1.5 | 20 | 20 |
| Desglose de las promociones | 0 | 15 | 15 |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 15 | ||
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.1 | 39 | 40 |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 0.5 | 20 | 20 |
| Desglose de las promociones | 25.1 | 10 | 15 |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0 | 40 | 40 |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 1.7 | 35 | 35 |
| Brecha en la promoción | |||
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 15 | ||
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 3 | 5 | 10 |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.1 | 39 | 40 |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 2.5 | 35 | 35 |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | |||
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 4 | 10 | 10 |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.7 | 39 | 40 |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 9.8 | 20 | 20 |
| Desglose de las promociones | 0.3 | 15 | 15 |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 2 | 5 | 10 |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Objetivos de progreso | |
|---|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 4.5 | 35 | 40 | Garantizar la igualdad salarial entre hombres y mujeres por el mismo trabajo, con cualificaciones, competencias y experiencia profesional equivalentes. |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 1.1 | 20 | 20 | |
| Desglose de las promociones | 3 | 10 | 15 | Fomentar la igualdad de acceso de mujeres y hombres a las oportunidades de promoción profesional dentro de la empresa. |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial a la vuelta de la baja por maternidad | 100 | 15 | 15 | |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 | Fomentar el empleo y/o la movilidad de las mujeres en puestos de alta responsabilidad y remuneración. |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Objetivos de progreso | |
|---|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.1 | 39 | 40 | Garantizar la igualdad salarial entre hombres y mujeres por el mismo trabajo, con cualificaciones, competencias y experiencia profesional equivalentes. |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 2.4 | 20 | 20 | |
| Desglose de las promociones | 3.1 | 10 | 15 | Fomentar la igualdad de acceso a las oportunidades de promoción profesional para mujeres y hombres dentro de la empresa. |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 | |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 | Fomentar el empleo y/o la movilidad de las mujeres en puestos de alta responsabilidad y remuneración. |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Objetivos de progreso | |
|---|---|---|---|---|
| Brecha salarial | 9.7 | 27 | 40 | Garantizar la igualdad salarial entre hombres y mujeres por el mismo trabajo, con cualificaciones, competencias y experiencia profesional equivalentes. Promover la diversidad de género en los puestos en los que predomine uno de los sexos. |
| Diferencia en los aumentos individuales | 1.7 | 35 | 35 | |
| Brecha en la promoción | ||||
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 | |
| Nº de empleados del sexo infrarrepresentado entre los 10 que más ganan | 1 | 0 | 10 | Fomentar el empleo y/o la movilidad de las mujeres en puestos de alta responsabilidad y remuneración. |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.6 | 39 | 40 |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 0.3 | 35 | 35 |
| Desglose de las promociones | |||
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Objetivos de progreso | |
|---|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 8.6 | 29 | 40 | Garantizar la igualdad salarial entre hombres y mujeres por el mismo trabajo, con cualificaciones, competencias y experiencia profesional equivalentes. Promover la diversidad de género en los puestos en los que predomine uno de los sexos. |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 1.7 | 35 | 35 | |
| Desglose de las promociones | ||||
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 | |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 2 | 5 | 10 | Fomentar el empleo y/o la movilidad de las mujeres en puestos de alta responsabilidad y remuneración. |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Objetivos de progreso | |
|---|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 1.2 | 39 | 40 | Garantizar la igualdad salarial entre hombres y mujeres por el mismo trabajo, con cualificaciones, competencias y experiencia profesional equivalentes. |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 6.9 | 25 | 35 | Garantizar que no haya discriminación entre hombres y mujeres en la concesión de incrementos individuales. |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 0 | 0 | 15 | Garantizar que cada trabajador que se reincorpore tras un permiso de maternidad o adopción, si se han abonado incrementos individuales durante dicho permiso, reciba la media de los incrementos individuales abonados. |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 3 | 5 | 10 | Fomentar el empleo y/o la movilidad de las mujeres en puestos de alta responsabilidad y remuneración. |
| Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
|---|---|---|---|
| Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 2.8 | 37 | 40 |
| Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 5.7 | 20 | 20 |
| Desglose de las promociones | 0 | 15 | 15 |
| Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
| Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 1 | 0 | 10 |
En el caso de las empresas enumeradas a continuación, el índice no puede calcularse porque, de conformidad con las disposiciones legales, no se produjo ningún aumento, promoción o reincorporación tras la baja por maternidad durante el período de referencia, o porque el indicador de la diferencia de retribución se refiere a una plantilla inferior al 40% de la plantilla de la empresa.
- Industria de servicios Onet
- Onet Servicios aeroportuarios París
Si el número total de puntos que puede obtener la empresa antes de aplicar la regla de proporcionalidad es inferior a 75, el índice es incalculable.
Brecha de representación entre todos los órganos de gobierno
De acuerdo con la ley de 24 de diciembre de 2021, cada año las empresas con al menos 1.000 empleados deben publicar las diferencias de representación entre mujeres y hombres entre los altos ejecutivos y los miembros de los órganos de dirección.
Para el año natural 2023, los porcentajes de mujeres y hombres en estos 2 grupos, para nuestras empresas afectadas, son los siguientes:
| EMPRESAS | Porcentaje de mujeres y hombres entre los altos directivos | Porcentaje de mujeres y hombres en los órganos de dirección | |||
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | ||
| SERVICIOS ONET | Incalculable | Incalculable | |||
| H.REINIER | Incalculable | Incalculable | |||
| Onet Technologies TI | Incalculable | 0% | 100% | ||
| SEGURIDAD PRINCIPAL | Incalculable | Incalculable | |||
*La brecha de representación de género entre los altos ejecutivos es incalculable, ya sea porque no hay altos ejecutivos o porque sólo hay un alto ejecutivo en la empresa.
** La brecha de representación de género entre los miembros de los órganos ejecutivos es incalculable cuando no existe un órgano ejecutivo en la empresa.
