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Índice de igualdade de gênero

Em 9 de janeiro de 2019, foi publicado o decreto relativo aos termos e condições para aplicação e cálculo do índice de igualdade de gênero. A cada ano, as empresas devem publicar sua pontuação no índice. Essa pontuação de 100 pontos é calculada com base em 4 ou 5 indicadores (diferença salarial entre gêneros, diferença na distribuição de aumentos salariais individuais, diferença na distribuição de promoções, número de funcionários que recebem um aumento salarial quando retornam da licença-maternidade, número de pessoas do sexo sub-representado entre os 10 maiores salários).

Até 1º de março de 2022, as empresas com pelo menos 50 funcionários serão obrigadas a publicar sua pontuação no índice de igualdade de gênero.

Além disso, de acordo com o decreto de 25 de fevereiro de 2022 sobre medidas para eliminar as diferenças salariais entre homens e mulheres no local de trabalho, as empresas com uma pontuação no índice de igualdade de gênero inferior a 85 negociarão e publicarão suas metas de melhoria para cada um dos indicadores do índice para os quais a pontuação máxima não foi atingida.

No ano civil de 2024, as classificações coletadas para nossas empresas em questão totalizam :

Serviços de assistência

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	1	39	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	7.9	20	20
Detalhamento das promoções	3.5	10	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	4	10	10

GIE Connect

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos	Objetivos de progresso
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	8	31	40	Redução contínua da diferença salarial, especialmente na categoria de Técnicos e Supervisores, com os homens recebendo salários mais altos. Manter a atual política de remuneração justa, que garante que os aumentos salariais sejam baseados no desempenho e não no gênero.
Diferença na distribuição de aumentos individuais	0.5	20	20
Detalhamento das promoções	4	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	3	5	10	Assim que um cargo de alta responsabilidade for criado ou ficar vago, a GIE Assistance Connect se compromete a promovê-lo para mulheres que potencialmente tenham o perfil internamente, antes de abrir o cargo externamente.

H. Reinier

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	0.1	39	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	0.5	20	20
Detalhamento das promoções	4	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	3	5	10

L&AMP;P

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	0.6	39	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	0.1	20	20
Detalhamento das promoções	2	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	2	5	10

Onet Home

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	1	39	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	3	10	20
Detalhamento das promoções	11.5	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	4	10	10

Província de Serviços Aeroportuários da Onet

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	1.2	38	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	1.5	35	35
Detalhamento das promoções	4.4	10	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	2	5	10

Província de Serviços Aeroportuários da Onet

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença salarial	0	38	40
Diferença nos aumentos individuais	0.3	35	35
Lacuna na promoção
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de funcionários do sexo sub-representado entre os 10 que ganham mais	1	0	10

Logística da Onet

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	0.1	39	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	2.2	20	20
Detalhamento das promoções	1.3	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	0	0	10

Onet Parcs de Loisirs

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	1	39	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	.0.7	20	20
Detalhamento das promoções	0.5	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	3	5	10

OPFS

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	3.7	36	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	.0.1	20	20
Detalhamento das promoções	0.1	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	0	0	10

Onet Propreté Transport Urbain IDF

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	0	40	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	1.5	35	35
Detalhamento das promoções
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	0	0	10

Soluções Humanas de Segurança da Onet

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	0.1	39	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	2	20	20
Detalhamento das promoções	1.2	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	0	0	10

Sistemas de Segurança Onet

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	5.5	34	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	5.2	20	20
Detalhamento das promoções	3.7	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	0	0	10

Serviços Onet

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	0.1	39	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	0.6	20	20
Detalhamento das promoções	2	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	0	0	10

Onet Services Antilhas

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	0	40	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	4.2	25	35
Lacuna na promoção
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	3	5	10

Onet Services Caribe

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	0.1	39	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	2.5	35	35
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	4	10	10

Onet Technologies CN

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	2.1	37	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	3.4	20	20
Detalhamento das promoções	3.1	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	2	5	10

Onet Technologies ND

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos	Objetivos de progresso
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	5.4	34	40	- Garantir remuneração igual para homens e mulheres para o mesmo trabalho, com qualificações, habilidades e experiência profissional equivalentes.
Diferença na distribuição de aumentos individuais	0.6	20	20
Detalhamento das promoções	1.5	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário no retorno da licença-maternidade
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	0	0	10	- Incentivar o emprego e/ou a mobilidade de mulheres em cargos de alta responsabilidade e alta remuneração

TI da Onet Technologies

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	0.2	39	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	0.2	20	20
Detalhamento das promoções	0.4	15	15
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	0	0	10

Prodim

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos	Objetivos de progresso
Diferença salarial	9.7	27	40	Garantir remuneração igual para homens e mulheres no recrutamento para o mesmo cargo, com qualificações, habilidades e experiência profissional equivalentes. Promover a diversidade de gênero em cargos onde um gênero predomina.
Diferença nos aumentos individuais	1.7	35	35
Lacuna na promoção
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de funcionários do sexo sub-representado entre os 10 que ganham mais	1	0	10	Incentivar o emprego e/ou a mobilidade de mulheres em cargos de alta responsabilidade e alta remuneração.

Gerenciamento de serviços e limpeza da SAS

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos	Medidas corretivas
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	12.5	21	40	- Ao recrutar um funcionário para um determinado cargo, determine o nível básico de remuneração para esse cargo antes de anunciar a vaga - Comunique-se com os recrutadores internos e externos sobre a importância de respeitar o princípio da igualdade entre homens e mulheres.
Diferença na distribuição de aumentos individuais	6.1	35	35	- Conscientizar os gerentes sobre a necessidade de conceder aumentos salariais individuais indiscriminadamente a todos os funcionários da empresa, independentemente do gênero - Lembrá-los de que a concessão de aumentos salariais deve ser orientada pelo princípio da equidade entre homens e mulheres e entre funcionários de tempo integral e de meio período - Garantir que os aumentos salariais para homens e mulheres sejam baseados nos mesmos critérios, com base apenas no desempenho, nas habilidades e na experiência profissional.
Detalhamento das promoções				- Comunicar sobre o desenvolvimento da carreira promovendo a pluralidade e a mistura de profissões, especialmente aquelas em que a proporção de mulheres/homens é desequilibrada - Elaborar ofertas de emprego de forma atraente para homens e mulheres, usando termos neutros. - Conscientizar os gerentes sobre a questão da igualdade profissional entre homens e mulheres em termos de desenvolvimento de carreira - Garantir que, durante as entrevistas profissionais, nenhum critério de avaliação possa levar a qualquer discriminação direta ou indireta entre homens e mulheres.
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	1	0	10	- Promover a empresa e suas atividades em seus meios de comunicação e em ofertas de emprego para torná-las mais atraentes para as mulheres - Divulgar mais amplamente os cursos de treinamento em gestão ministrados pela Universidade Onet; - Mobilizar os agentes de recrutamento internos e externos para promover o emprego e a promoção de mulheres.

Gerenciamento de segurança e hospitalidade do SAS

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos	Medidas corretivas
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	24.6	0	40	- Ao recrutar um funcionário para um determinado cargo, determine o nível básico de remuneração para esse cargo antes de anunciar a vaga - Comunique-se com os recrutadores internos e externos sobre a importância de respeitar o princípio da igualdade entre homens e mulheres.
Diferença na distribuição de aumentos individuais	1.2	35	35
Detalhamento das promoções
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	2	5	10	- Promover a empresa e suas atividades em seus meios de comunicação e nas ofertas de emprego para torná-las mais atraentes para as mulheres - Divulgar mais amplamente os cursos de treinamento em gestão ministrados pela Universidade Onet - Mobilizar os agentes de recrutamento internos e externos para promover o emprego e a promoção de mulheres.

Sinteo

	Valor do indicador	Pontos obtidos	Número máximo de pontos
Diferença entre remuneração básica e variável + bônus individuais	0	40	40
Diferença na distribuição de aumentos individuais	2.8	25	35
Percentual de funcionárias que receberam aumento de salário ao retornar da licença maternidade	100	15	15
Número de mulheres e homens entre os 10 que ganham mais	4	10	10

Para as empresas listadas abaixo, o índice não pode ser calculado porque, de acordo com as disposições legais, não houve aumento, promoção ou retorno de licença-maternidade durante o período de referência, ou porque o indicador de diferença de remuneração se refere a um número de funcionários do grupo inferior a 40% da força de trabalho da empresa.

Setor de serviços da Onet
Onet Airport Services Paris
Prodim

Se o número total de pontos que podem ser obtidos pela empresa antes de aplicar a regra de proporcionalidade for inferior a 75, o índice é incalculável.

Lacuna na representação entre todos os órgãos de governança

De acordo com a lei de 24 de dezembro de 2021, todos os anos as empresas com pelo menos 1.000 funcionários devem publicar as lacunas na representação entre mulheres e homens entre os executivos seniores e membros dos órgãos de gestão. Para o ano civil de 2024, as porcentagens de mulheres e homens nesses dois grupos, para nossas empresas em questão, são as seguintes:

EMPRESAS	Porcentagem de mulheres e homens entre os gerentes seniores		Porcentagem de mulheres e homens entre os membros dos órgãos de administração
	Mulheres	Homens	Mulheres	Homens
H.REINIER	Incalculável		Incalculável
L&AMP;P	Incalculável		12.5%	87.5%
OPFS	Incalculável		Incalculável
Soluções Humanas de Segurança da Onet	Incalculável		Incalculável
Serviços Onet	Incalculável		Incalculável
TI da Onet Technologies	Incalculável		27.3%	73.7%

*A diferença de representação de gênero entre os executivos seniores é incalculável, seja porque não há executivos seniores ou porque há apenas um executivo sênior na empresa. ** As diferenças de representação de gênero entre os membros dos órgãos de administração são incalculáveis quando não há órgão de administração na Empresa.