Inicio / Índice de igualdad de género
Índice de igualdad degénero
El 9 de enero de 2019 se publicó el decreto relativo a las condiciones de aplicación y cálculo del índice de igualdad de género. Cada año, las empresas deben publicar su puntuación en el índice. Esta puntuación de 100 puntos se calcula sobre la base de 4 o 5 indicadores (brecha salarial entre hombres y mujeres, brecha de distribución de los aumentos salariales individuales, brecha de distribución de los ascensos, número de empleados que reciben un aumento salarial al volver de un permiso de maternidad, número de personas del sexo infrarrepresentado entre los 10 que más ganan).
A partir del 1 de marzo de 2022, las empresas con al menos 50 empleados deberán publicar su puntuación en el índice de igualdad de género.
Además, de conformidad con el Decreto de 25 de febrero de 2022 sobre medidas para eliminar las diferencias salariales entre hombres y mujeres en el lugar de trabajo, las empresas con una puntuación en el índice de igualdad de género inferior a 85 negociarán y publicarán sus objetivos de mejora para cada uno de los indicadores del índice para los que no se haya alcanzado la puntuación máxima.
Durante el año natural 2024, las calificaciones recogidas para nuestras empresas afectadas ascienden a :
Servicios de asistencia
94
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 1 | 39 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 7.9 | 20 | 20 |
Desglose de las promociones | 3.5 | 10 | 15 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 4 | 10 | 10 |
GIE Conectar
81
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Objetivos de progreso | |
---|---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 8 | 31 | 40 | Seguir reduciendo las diferencias salariales, sobre todo en el caso de los técnicos y supervisores, ya que los hombres cobran más. Mantener la actual política de retribución justa, que garantiza que los aumentos salariales se basan en el rendimiento y no en el sexo. |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 0.5 | 20 | 20 | |
Desglose de las promociones | 4 | 15 | 15 | |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 | |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 3 | 5 | 10 | En cuanto se crea o queda vacante un puesto de alta responsabilidad, GIE Assistance Connect se compromete a promoverlo entre las mujeres que potencialmente tengan el perfil internamente, antes de abrir el puesto externamente. |
H.Reinier
94
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.1 | 39 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 0.5 | 20 | 20 |
Desglose de las promociones | 4 | 15 | 15 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 3 | 5 | 10 |
L&P
94
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.6 | 39 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 0.1 | 20 | 20 |
Desglose de las promociones | 2 | 15 | 15 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 2 | 5 | 10 |
Onet Inicio
89
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 1 | 39 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 3 | 10 | 20 |
Desglose de las promociones | 11.5 | 15 | 15 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 4 | 10 | 10 |
Onet Servicios aeroportuarios Provincia
88
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 1.2 | 38 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 1.5 | 35 | 35 |
Desglose de las promociones | 4.4 | 10 | 15 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 2 | 5 | 10 |
Onet Servicios aeroportuarios Provincia
88
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Brecha salarial | 0 | 38 | 40 |
Diferencia en los aumentos individuales | 0.3 | 35 | 35 |
Brecha en la promoción | |||
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Nº de empleados del sexo infrarrepresentado entre los 10 que más ganan | 1 | 0 | 10 |
Onet Logistique
89
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.1 | 39 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 2.2 | 20 | 20 |
Desglose de las promociones | 1.3 | 15 | 15 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 |
Onet Parcs de Loisirs
94
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 1 | 39 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | .0.7 | 20 | 20 |
Desglose de las promociones | 0.5 | 15 | 15 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 3 | 5 | 10 |
OPFS
86
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 3.7 | 36 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | .0.1 | 20 | 20 |
Desglose de las promociones | 0.1 | 15 | 15 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 |
Onet Propreté Transport Urbain IDF
90
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0 | 40 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 1.5 | 35 | 35 |
Desglose de las promociones | |||
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 |
Soluciones humanas de seguridad Onet
89
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.1 | 39 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 2 | 20 | 20 |
Desglose de las promociones | 1.2 | 15 | 15 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 |
Sistemas de seguridad Onet
81
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Objetivos de progreso | |
---|---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 5.5 | 34 | 40 | |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 5.2 | 20 | 20 | |
Desglose de las promociones | 3.7 | 15 | 15 | |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | ||||
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 |
Servicios Onet
89
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.1 | 39 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 0.6 | 20 | 20 |
Desglose de las promociones | 2 | 15 | 15 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 |
Onet Servicios Antillas
82
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Objetivos de progreso | |
---|---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0 | 40 | 40 | |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 4.2 | 25 | 35 | |
Brecha en la promoción | ||||
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | ||||
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 3 | 5 | 10 |
Onet Servicios Caribe
93
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.1 | 39 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 2.5 | 35 | 35 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | |||
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 4 | 10 | 10 |
Onet Technologies CN
92
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 2.1 | 37 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 3.4 | 20 | 20 |
Desglose de las promociones | 3.1 | 15 | 15 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 2 | 5 | 10 |
Onet Technologies ND
81
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Objetivos de progreso | |
---|---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 5.4 | 34 | 40 | - Garantizar la igualdad salarial entre hombres y mujeres por el mismo trabajo, con cualificaciones, competencias y experiencia profesional equivalentes. |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 0.6 | 20 | 20 | |
Desglose de las promociones | 1.5 | 15 | 15 | |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial a la vuelta de la baja por maternidad | ||||
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 | - Fomentar el empleo y/o la movilidad de las mujeres en puestos de alta responsabilidad y remuneración |
Onet Technologies TI
89
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | ||
---|---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0.2 | 39 | 40 | |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 0.2 | 20 | 20 | |
Desglose de las promociones | 0.4 | 15 | 15 | |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 | |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 0 | 0 | 10 |
Prodim
77
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Objetivos de progreso | |
---|---|---|---|---|
Brecha salarial | 9.7 | 27 | 40 | Garantizar la igualdad salarial entre hombres y mujeres por el mismo trabajo, con cualificaciones, competencias y experiencia profesional equivalentes. Promover la diversidad de género en los puestos en los que predomine uno de los sexos. |
Diferencia en los aumentos individuales | 1.7 | 35 | 35 | |
Brecha en la promoción | ||||
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 | |
Nº de empleados del sexo infrarrepresentado entre los 10 que más ganan | 1 | 0 | 10 | Fomentar el empleo y/o la movilidad de las mujeres en puestos de alta responsabilidad y remuneración. |
SAS Gestión de limpieza y servicios
71
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Medidas correctoras | |
---|---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 12.5 | 21 | 40 | - Cuando contrate a un empleado para un puesto determinado, determine el nivel salarial básico para ese puesto antes de anunciar la vacante - Comunique a los responsables de contratación internos y externos la importancia de respetar el principio de igualdad entre hombres y mujeres. |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 6.1 | 35 | 35 | - Sensibilizar a los directivos sobre la necesidad de conceder aumentos salariales individuales indistintamente a todos los empleados de la empresa, independientemente de su sexo - Recordarles que la concesión de aumentos salariales debe guiarse por el principio de equidad entre mujeres y hombres y entre empleados a tiempo completo y a tiempo parcial - Garantizar que los aumentos salariales de mujeres y hombres se basan en los mismos criterios, basados únicamente en el rendimiento, las competencias y la experiencia profesional. |
Desglose de las promociones | - Comunicar sobre el desarrollo profesional promoviendo la diversidad y la mezcla de profesiones, en particular aquellas en las que la proporción de mujeres/hombres está desequilibrada - Redactar las ofertas de empleo de forma atractiva para mujeres y hombres, utilizando términos neutros. - Sensibilizar a la dirección sobre la cuestión de la igualdad profesional entre hombres y mujeres en términos de desarrollo de carrera - Garantizar que durante las entrevistas profesionales ningún criterio de evaluación pueda dar lugar a una discriminación directa o indirecta entre hombres y mujeres. | |||
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 | |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 1 | 0 | 10 | - Promover la empresa y sus actividades en sus medios de comunicación y en las ofertas de empleo para hacerlas más atractivas a las mujeres - Comunicar más ampliamente los cursos de formación en gestión impartidos por la Universidad Onet; - Movilizar a los agentes de contratación internos y externos para promover el empleo y la promoción de las mujeres. |
SAS Seguridad y hostelería
55
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | Medidas correctoras | |
---|---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 24.6 | 0 | 40 | - Cuando contrate a un empleado para un puesto determinado, determine el nivel salarial básico para ese puesto antes de anunciar la vacante - Comunique a los responsables de contratación internos y externos la importancia de respetar el principio de igualdad entre hombres y mujeres. |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 1.2 | 35 | 35 | |
Desglose de las promociones | ||||
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 | |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 2 | 5 | 10 | - Promover la empresa y sus actividades en sus medios de comunicación y en las ofertas de empleo para hacerlas más atractivas a las mujeres - Comunicar más ampliamente los cursos de formación en gestión impartidos por la Universidad Onet - Movilizar a los agentes de contratación internos y externos para promover el empleo y la promoción de las mujeres. |
Sinteo
90
Valor del indicador | Puntos obtenidos | Número máximo de puntos | |
---|---|---|---|
Diferencia entre salario base y variable + primas individuales | 0 | 40 | 40 |
Diferencia en la distribución de los aumentos individuales | 2.8 | 25 | 35 |
Porcentaje de empleadas que reciben un aumento salarial al reincorporarse tras un permiso de maternidad | 100 | 15 | 15 |
Número de mujeres y hombres entre los 10 que más ganan | 4 | 10 | 10 |
En el caso de las empresas enumeradas a continuación, el índice no puede calcularse porque, de conformidad con las disposiciones legales, no se produjo ningún aumento, promoción o reincorporación tras la baja por maternidad durante el período de referencia, o porque el indicador de la diferencia de retribución se refiere a una plantilla inferior al 40% de la plantilla de la empresa.
- Industria de servicios Onet
- Onet Servicios aeroportuarios París
- Prodim
Si el número total de puntos que puede obtener la empresa antes de aplicar la regla de proporcionalidad es inferior a 75, el índice es incalculable.
Brecha de representación entre todos los órganos de gobierno
De acuerdo con la ley de 24 de diciembre de 2021, cada año las empresas con al menos 1.000 empleados deben publicar las diferencias de representación entre mujeres y hombres entre los altos ejecutivos y los miembros de los órganos de dirección. Para el año natural 2024, los porcentajes de mujeres y hombres en estos 2 grupos, para nuestras empresas afectadas, son los siguientes:EMPRESAS | Porcentaje de mujeres y hombres entre los altos directivos | Porcentaje de mujeres y hombres en los órganos de dirección | ||
Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | |
H.REINIER | Incalculable | Incalculable | ||
L&P | Incalculable | 12.5% | 87.5% | |
OPFS | Incalculable | Incalculable | ||
Soluciones humanas de seguridad Onet | Incalculable | Incalculable | ||
Servicios Onet | Incalculable | Incalculable | ||
Onet Technologies TI | Incalculable | 27.3% | 73.7% |