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Controlador central de gestión
¿Cuál es la función de un controlador central de gestión ? ¿Qué competencias competencias necesarias para desempeñar este puesto? ¿Cuáles son las las tareas ? Encuentre todas las respuestas a estas preguntas en esta descripción de puesto diseñada exclusivamente para el puesto de controlador de gestión central.

Defino y aplico indicadores de dirección y herramientas de gestión para ayudar a la toma de decisiones.
¿Cuál es la función de un controlador de gestión central?
El controlador central de gestión desempeña un papel clave en el control de gestión de una empresa al centralizar y analizar los datos financieros de las distintas entidades. Es responsable de aplicar herramientas de gestión para supervisar los datos de los proyectos y los resultados mensuales. Este trabajo también implicaanalizar las discrepancias entre los objetivos fijados y los resultados reales, y proponer medidas correctivas para mejorar el rendimiento financiero. El controlador de gestión central trabaja en estrecha colaboración con el departamento financiero y los controladores de gestión operativa, asegurando un fuerte vínculo con los equipos sobre el terreno para garantizar el buen funcionamiento de la empresa. Gracias a sus competencias técnicas e interpersonales, contribuye a definir los objetivos financieros y a optimizar los procesos de gestión dentro de la organización.
Mis tareas y responsabilidades como controlador central de gestión
Como parte del equipo de Control Central de Gestión, participo en el análisis y la preparación de los informes analíticos del Grupo.
Control de gestión e informes
- Elaboro procedimientos de gestión y ayudo a aplicarlos
- Gestiono la administración funcional de la herramienta de informes analíticos y las distintas herramientas de gestión
- Coordino los cierres mensuales
- Compruebo la integridad de los datos y flujos en el marco de los cortes mensuales
- Superviso y valido la resolución de anomalías y pongo en producción nuevas funciones
- Elaboro los informes mensuales del Grupo mediante análisis transversales y consolidación de datos.
Procedimientos y proyectos interfuncionales
- Participo en la elaboración del informe de gestión y los análisis solicitados por la Dirección General y los Departamentos Operativos.
- Ayudo a definir los procedimientos de construcción del presupuesto y proporciono la metodología y las herramientas para elaborar las previsiones.
- Formo a las personas en las herramientas de toma de decisiones del Grupo
- Participo en varios proyectos interfuncionales
La visión de mi jefe por Onet
Mis competencias clave
Conocimientos técnicos
Dominio de herramientas ofimáticas, en particular hojas de cálculo, para elaborar informes.
Capacidad analítica
Buen conocimiento de los procedimientos y la normativa
Conocimientos técnicos
- Rigor
- Discreción
- Autonomía
- Proactivo
- Capacidad de síntesis

Las ventajas de mi trabajo
- Desempeño un papel fundamental en la toma de decisiones estratégicas.
- Analizo los datos a diario
- Disfruto de una granautonomía en mis tareas diarias
¿Cómo me convierto en controlador central de gestión?
Para convertirse en controlador central de gestión, es esencial combinar una sólida formación académica con experiencia práctica en el campo del control de gestión.
¿Qué cualificaciones me permitirían ser controlador central de gestión?
- Máster en Gestión
- Máster en Finanzas
- Máster en Contabilidad
Combinando una sólida formación académica con experiencia práctica en control de gestión, puedo progresar hasta el puesto de interventor central de gestión. Esta trayectoria profesional me permitirá desarrollar las competencias necesarias para analizar datos financieros, proponer medidas correctoras y optimizar la gestión de los resultados financieros de la empresa.
Mis perspectivas profesionales
a un puesto similar en las distintas unidades de negocio del Grupo,
al Director Administrativo y Financiero o al Director de Control de Gestión.
¡Me presento!
Empleo - Controlador de gestión central
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